现代建筑设计集团暖通空调论文专集
前言
现代建筑设计集团有限公司
胡仰耆 寿炜炜 马伟骏
首先，我们应感谢“暖通空调”杂志社的领导与全体编辑，在我们庆祝现代建筑设计集团成立10周年之际，为我们的暖通工程师们提供这样好的机会和平台，能向国内同行展示自己的设计经验和心得，意在促进行业技术进步的同时，自己也从中受益。
现代建筑设计（集团）有限公司是由原华东建筑设计研究院与上海建筑设计研究院组建而成。目前，集团麾下除了原这两个院和后组建的“都市建筑设计研究院”外，还有众多专业性更强的机构，如室内装饰环境设计、工程咨询、工程投资顾问以及市政工程设计等，职工总数约3000人，其中暖通空调与动力专业设计师近200人。
本文并非探讨行业热点，也非论述具体技术问题，而是一篇“综述”，旨在介绍在专业人员众多又分散的背景下，集团、院、所（室）各层次是如何进行技术管理，以提高设计质量，推动技术进步。以下是有关这方面的主要内容与取得的成果。
1设立专业委员会（组） 为了加强技术管理，集团一级设“专业委员会”，院一级设“专业组”。它们的主要职责有：制定技术发展规划；确定科研和业务建设内容；统一技术措施；评定优秀设计；解决疑难问题等。集团成立后，我们首先统一了图例、符号、CAD制图标准、设备表、统一标准详图、统一施工说明，后又编写了可作参考的设计说明等，制定了建筑节能设计统一技术措施和操作手册，以提高设计质量和效率。此外，对于规范、标准中未涉及、未明确或可选择的内容，专业委（组）在达到共识的前提下，可提出指导意见，以求合法更合理。如关于风管保温，我们要求采用防火A级的离心玻璃棉，而不用B级的橡塑泡沫材料；在水系统中，要求优先采用化学水处理装置等。我们也有个别规定在“有理、有利、有节”的前提下有悖于规范，如冷水机组选用高压或低压电机的容量界限，经与电气专业组讨论后确定为500kW，大于地方规范规定值，使之更符合实际需求。
由于专业委（组）成员均有主任工程师以上职务，平时工作在设计第一线，有广泛、丰富的工程经验，因此委（组）内讨论的问题都来自实践，有普遍性，也有特殊性，解决问题的结论具有权威性。实践证明专业委（组）是本专业技术进步与发展的坚强支柱，得到了大家的认可与信赖。
2组织设计质量检查 设计是工程实施的首要环节，它的质量影响着工程投资与使用效果。在当前建筑市场竞争激烈、设计周期紧迫、设计者备受多方压力的情况下，设计文件中常有违反规范、方案欠缺、表达粗糙的现象。因此，定期进行内部设计质量检查有助于了解整体质量情况、常见问题，以及各室、组之间在设计思路与习惯做法上的差异，从中也能发现一些好的创新设计。我们在每次质量检查后，对发现的问题及时归纳、总结并研究提出解决办法或改进措施，然后在全体设计人员的业务学习活动中进行评讲。当然，对于设计质量的优差会给予等级评定，其结果将纳入对个人、部门的业务考核。从多年来执行该制度的情况看，它有效地提高了设计者重视质量的自觉性，降低了类同错误的发生几率，使设计质量保持在较高水平。
3集思广益发挥优势 在工程项目的管理中，按规定将项目分为院、所两级，前者一般属国家或地方的重点工程，或有特殊要求、技术难度较大的工程。为了把握好设计质量，尤其是系统的合理性、先进性与可靠性，在方案或初步设计阶段，参与人员不只是法定的设计人、校对人和审核人（或有审定人），需要时还常请外室、外组人员，甚至将设计放在专业组召开的专题会议上进行讨论，这样可避免项目设计者因受自身经验的局限而造成方案有较大缺陷。事实上这类讨论不拘任何形式，人可多可少，感兴趣者可随意旁听、参与；内容可以是整个系统，也可以是局部难点。这种活泼、宽松的 小型“技术沙龙”聚集了众人智慧，既解决了问题，又营造了良好的学术氛围。
4锐意进取勇于开拓 根据集团、院的要求，专业委（组）应在集团、院制定的发展大纲的基础上，细化、落实本专业的技术进步内容，它包括科研立题与业务建设两大部分。前者是围绕设计需要着眼于前瞻性目标、行业热点；后者是贴近工程撰写设计总结、论文与翻译国外资料等。
每个室的暖通专业在每年度的科研与业务建设项目申报时，必须提出自己承担的工作内容，在经专业委（组）审核并报上级批准后也必须按时完成，纳入年终考核。当然，每项课题与业务建设院会按计划给一些经费，其中包括了少量劳务费。此外，在年终时，将对这些项目进行分级评奖，以资鼓励。
近几年来，主要的科研项目有： “干工况风机盘管加新风空调方式应用研究”、“世博园区展馆空调能源适用性研究”、“串联型变风量装置研究”、“节能型风机盘管研制”等；业务建设内容有：“剧场空调通风消声系统计算与实测分析”、“冬季外围护结构对典型办公室温度场影响的CFD模拟”、“娱乐性冰场暖通空调设计”、“医用气体管道施工说明”等。
在此，尤其应说的是，这样的推动技术进步有时会增加设计人员的负担，在经常需加班才能完成设计任务的情况下，还要占用一些业余时间去思考问题或撰文，确实感到劳累。但多年来没有不完成任务的主要原因是，大家真正体会到这对提高自己和院整体的技术水平有益。例如，数年前当大家对冰蓄冷空调尚感生疏时，我们有“冰蓄冷设计指南”这一业务建设成果予以启蒙；当众人对“VAV系统感到畏难时，我们有数十万字的翻译资料，如“Advanced VAV System”、“Cold Air Distribution Dsign Guide”予以支持；当我们在投标医院设计任务时，我们以“Guidelines for Dsign and Construction of Health Care Facilities”一书来赋予新的设计理念；同样，“Underfloor Air Distribution System Design Guide”的译作为我们进入这一新的技术领域开启了大门。所以，“先修功后受用”的观念深深地扎根于全体设计人员的心中。
5注重人才培养建立人才梯队 在市场经济的大环境下，人才是企业宝贵财富的哲理更加凸现。现代建筑设计集团要成为国内领先、国际先进的企业之一，必须有一支实力强大的专业队伍。从我们目前暖通专业人员的组份看，论学历，全是本科毕业或有硕士学位。论资历，许多是新世纪后工作的，为新生力量；上世纪九十年代毕业的也有相当比例，属技术骨干；上世纪八十年代毕业的，多数是副主任工程师职务以上的技术领导。因此设计队伍在客观上形成了一个梯队。我们要求新生力量先熟悉规范、技术措施，掌握设计要点，从设计局部系统延伸到整个系统，从设计空调机房到冷热源站房，一般用五年时间的锻炼，基本能承担中型工程设计。对于技术骨干，要求他们根据自己在某一专业领域的设计经验和积累，重视技术深度与广度，努力使自己能担负起大型工程项目的设计。对于技术领导，不仅要较全面地掌握专业知识，能驾驭设计全局，还应了解国内外技术动态。为此，我们支持十余位人员成为ASHARE会员，藉以获得每月期刊和每年一册论回的四册资料（基础篇、系统与设备篇、应用篇、制冷篇），这使我们的视野大大开阔，业务知识更加充实。很明显，近几年我们的设计人员的杂志投稿量增加较多，还有出版的译作，甚至专著。
6 辛勤耕耘喜获成果 集团成立10年以来，通过坚强的行政领导、严格的技术管理以及全体同仁的努力，在理论研究、新技术应用探索、实用性产品开发与行业规范制定等方面取得了丰硕成果，有许多项目获得了部、市级嘉奖，其中有：
（1） 集团主编的“HDY-SMAD空调负荷计算及分析软件”；
（2） “国家电力调度中心”“上海科技馆”，空调系统含冰蓄冷、低温送风与VAV技术；
（3） “上海市公共卫生中心”，它率先将干、湿分离空调技术用于烈性传染病负压隔离病房；
（4） “磁悬浮混凝土轨道生产车间”，满足了高大空间恒温恒湿要求；
（5） “浦东机场一期空调能源中心”，成功实现了冷、热、电三联供技术应用。
我们参与编制的国家、地方规范、标准与手册等主要有：
（1） “采暖通风与空气调节设计规范”；
（2） “公共建筑节能设计标准”；
（3） “民用建筑防排烟技术规程”；
（4） “城市煤气、天然气管道工程技术规程”；
（5） “实用供热空调设计手册”；
（6） “全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇”；
（7） “上海世博会临时建（构）筑物设计导则”。
这些成果的获得，除了能使集团的知名度、行业地位得到提升外，更重要的是能增强我们加快技术进步的信心，鞭策我们跻身于新技术应用的前列。
诚然，以上这些技术管理的做法与经验也许不适用每一个同行单位，但若能提供一些启示，我们将感到欣慰。随着国家改革开放力度在加大，尤其与国外机构进行合作、竞争的机会在增多，肯定会有新的情况和新的要求，唯有不断总结经验，适时变革，才能顺应市场与技术的挑战 ，我们期望与全国同行一起，充满信心地接受挑战，携手共进。
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