最近，国内顶尖管理杂志《经理人》在其创刊150期推出的重磅策划——《影响中国管理实践150密码》，公布了该刊组织相关权威机构和专家评选的“正在影响中国管理的10位女性”榜单，格力电器副董事长、总裁董明珠荣登该榜。

　　《经理人》杂志指出，在以男性为主导的商界社会中，以董明珠等当选女企业家为代表的巾帼英雄正在扮演越来越重要的角色。与男性相比，她们丝毫不缺少管理的铁腕、事业的雄心、竞争的魄力、敏锐的洞察力，以及快速的学习能力和对管理理念和管理方法的创造能力。相反，正是因为观察和分析企业行为的角度与男性不同，使她们开创了与男人世界迥然不同的管理模式和风格。

　　《经理人》杂志在发表关于董明珠的评论文章中称，1995 年至今，董明珠率领的格力电器在销售收入、市场占有率等方面都稳居同行业第一，在被称为空调业“寒冬”的2006年，仍保持了40%的高额增长。《经理人》杂志指出，这主要在于以下三个方面：1. 独特的“格力模式”。格力的辉煌，很大程度得益于董明珠抛开家电连锁卖场，通过绑定经销商自建渠道的分销模式——这种被业界称为“格力模式”的营销方式，对自有经销渠道具有强有力的控制力，能根据实际情况，采取灵活的价格和渠道政策；2. 耐住寂寞自主创新。董明珠最推崇的经营理念是“弘扬工业精神”，在技术研发和自主创新方面多干实事，长期作战，耐住寂寞；关注消费者的根本需求，主动承担社会责任；3.叫板强势终端。近年来，作为惟一一家敢与强势终端叫板的厂商，格力与某家电大卖场的较量一直被人们津津乐道。面对某家电大卖场的封杀和舆论的质疑，董明珠的铁腕显露无余。与某家电大卖场分道扬镳后格力的优秀业绩，是“格力模式”成功的最好证明。

　　《经理人》杂志表示，董明珠所倡导的“弘扬工业精神”，是诸多中国企业的现实选择。尽管“格力模式”具有一定的不可复制性，但对在连锁终端强势挤压下，纷纷谋划自建渠道的制造商来说，也具有相当的借鉴价值。